岁末将至，敬颂冬绥。在这辞旧迎新之际，由中国建筑学会工程管理研究分会主办，betway必威投资咨询有限公司、同济大学工程管理研究所和项目经济研究院承办的专题报告会于12月29日在上海隆重举办。本次报告会特邀中国建筑学会工程管理研究分会名誉理事长、同济大学丁士昭教授带来《工程设计和工程管理融合发展的探索》主题讲座。来自咨询企业、高校教授以及行业专家等百余人线下参加培训，直播间在线参会点击量超过1.2万人次。会议由中国建筑学会工程管理研究分会理事长、同济大学王广斌教授主持。
丁士昭教授为参会嘉宾带来一场权威专业、见解独到的专题讲座。他从工程设计和工程管理融合发展的背景、融合和融合发展的内涵、工程设计和工程管理的融合分析、工程建设新生产组织模式推进工程设计和工程管理的融合四大方面深入浅出、旁征博引地讲解工程设计和工程管理融合发展的探索之路。
丁士昭教授指出，从项目经济的视角，工程设计和工程管理的融合发展有利于为工程项目创造更多的价值；有利于实现工程项目高质量建设的目标，为推进社会发展和变革作出更大的贡献。从工程设计和工程管理咨询企业的视角，工程设计和工程管理的融合发展将有利于工程设计和工程管理咨询企业开拓新的创新发展空间。
丁士昭教授在总结中指出，要从组织的视野观察工程建设的融合管理/集成管理；要从管理（管理的方法和管理的手段）的视野观察工程建设的融合管理/集成管理。丁教授强调，组织、管理、经济和技术等多方面驱动工程设计和工程管理的融合发展，以实现资源整合、管理手段、信息处理、平台终端和技术应用等方面共融互通，为工程项目创造更多的价值，为实现工程项目高质量建设的目标，为推进社会发展和变革作出更大的贡献。
在丁教授讲座结束后，中国建筑学会工程管理研究分会理事长、同济大学王广斌教授做主旨发言。王教授表示，丁教授从国际惯例和国内工程实践相结合，对工程设计和工程管理融合发展提出创新的理念，对工程建设管理系统性的思考和创新精神非常值得我们学习。他指出，技术创新不如制度创新重要，制度创新重要性要让位于机制创新。丁教授系统性、整体性治理的理念对社会、经济实现高质量发展起到了战略引领作用。
会上，betway必威投资咨询有限公司董事长黄志挺做了“工程咨询企业创新模式的探索”的主旨发言。他对丁教授在betway必威二十周年庆典上首次提出的《工程设计和工程管理融合发展的探索》主旨发言深表感激；同时，对中国建筑学会工程管理研究分会、同济大学工程管理研究所授牌betway必威成立“项目经济研究院”表示感谢。
黄志挺董事长表示，丁教授的讲座内容充实、发人深省，他提出“工程设计和工程管理融合发展”系统性理念为工程咨询企业理念创新、组织形式创新以及管理体系创新提供了理论支撑，更为咨询企业的多元化发展指明了前行方向。黄董强调，工程咨询企业要有敢于否定自我的勇气和魄力，不断打破固有思维和惯性，以“为客户创造更大的价值”作为行动指南，向学习型、研究型咨询机构转型发展。betway必威咨询作为“工程设计和工程管理融合发展”创新理念的坚定拥护者和践行者，将在中国建筑学会工程管理研究分会的指导与帮助下，为工程咨询行业的高质量发展贡献自己的智慧和力量。
本次报告会不仅搭建了一个学术交流的平台，奉献了一场思想的盛宴。通过充分沟通和思想碰撞，让参会嘉宾对工程咨询行业融合发展之路有了更深入的理解，启迪新的思考和创新。betway必威咨询将秉承“为客户和员工创造更独特价值”的核心价值观，深入实践“工程设计和工程管理融合发展”的创新理念，为企业、为行业、为学术界带来更蓬勃的生机！
